Notre Approche

Depuis sa création, MaHoC veille à :

• Répondre aux préoccupations de ses clients en adoptant des approches globales et en préconisant des méthodologies adaptées aux problématiques du terrain ;
• Accompagner et conseiller les acteurs territoriaux dans l'élaboration et la mise en œuvre de leurs projets ;
• Intégrer dans ses réflexions stratégiques et prospectives les nouvelles mutations de notre société (évolutions comportementales, législatives, nouvelles technologies, ouverture européenne et internationale) ;
• Favoriser le travail en réseau, les approches participatives et fédératrices, pour optimiser l'appropriation des démarches et aboutir à des choix opérationnels ;
• Intégrer les composantes du développement durable dans la gestion des projets et stratégies territoriales.

Les études en ingénierie touristique demandent à la fois une bonne connaissance :

• Du milieu et des problématiques spécifiques liées aux compétences des acteurs du tourisme;
• Des différentes activités, de leurs spécificités, problématiques, et enjeux ; de l'évolution de l'offre et de la demande;
• Des techniques de promotion, communication et commercialisation ; des techniques de montage de projets structurants, etc.
• Les compétences personnelles et les expériences acquises depuis de nombreuses années par MaHoC, permettent de répondre à cette exigence.

Des approches globales et pluridisciplinaires :

• Une volonté de percevoir l'ensemble des données et problématiques dans lesquelles se situent les projets (acteurs, environnement, identité, projets...)
• Une volonté de travailler en cas de besoin avec d'autres cabinets d'études spécialisés ou des spécialistes et techniciens ad hoc pour assurer de la pertinence dans les interventions et recommandations.

Des méthodologies adaptées aux problématiques de la mission et aux contraintes temporelles et financières du commanditaire.

Des approches participatives et fédératrices :

• Une volonté d'adopter autant que possible des démarches participatives et de rencontrer en face-à-face la majorité des acteurs impliqués.
• Une volonté d'aboutir à des résultats validés par les acteurs et de travailler tout au long de la mission en étroite collaboration avec le Comité de Pilotage.

Des approches qualitatives et pragmatiques :

• Une volonté d'adopter des démarches plus qualitatives que quantitatives.
• Une volonté d'aboutir à des résultats opérationnels et concrets.

Des approches pérennes dans le temps :

• Une volonté de préconiser des plans d'actions progressifs et réalistes.
• Une volonté de préconiser autant que possible, selon les budgets, des modalités de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation des actions réalisées.

La confidentialité des travaux menés et des résultats :

• MaHoC s'engage à respecter les règles de déontologie, de neutralité, de prudence et de discrétion.
• MaHoC s'engage à informer les commanditaires des articles que le Cabinet ou ses représentants seraient amenés à publier.